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　　尽管42天后，王功权通过微博宣告回家。人脉可以打开口子，最后是技术实力以及对客户的服务决定成败。

　　问题出在那儿?思考1分钟，计时开始……　　妄想二：我们要去搭建一个平台，做规则的制定者　　后来，boss们可能也感觉这条路走不通，为了寻求出路，公司高层决定进行转型：从企业管理服务商转型为服务商的服务商。小米内部是做过反思的，当时认为小米手环可以解决解锁和支付的问题，但是没想到消费者就是信苹果的那一套。

　　落后的基础设施和低效的社会公共服务，这些都成为了印度特色的社会问题。　　其次，巨额的运营费用也让友友用车的前行倍感吃力。

　　这些“复活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成长。　　02　　天时、地利、人和，小米创业之初这三条全占了。

由此不难看出，视频付费用户将成为中国文娱市场未来一段时间最重要的增长引擎和内容生产动力。　　张伟：现在如果把自己放在一个相对不太宽的内容创业的领域，就不可能没有方向焦虑，如果没有的话就不对，我将来怎么样变大，如何规模化，商业模式是什么?影视还算是内容行业一个被验证过的，规模很大的模式。